Карьерные сценарии женщин в государственном и корпоративном управлении (на материалах эмпирического исследования)
https://doi.org/10.26907/2079-5912.2025.3.4-10
Аннотация
Современная социальная реальность характеризуется расширением возможностей женщин занимать лидерские позиции, что оказывает позитивное воздействие на общество в целом. Можно утверждать, что происходящие сегодня процессы являются частью постепенной трансформации трудовых норм в сторону гендерного паритета. Эмпирические исследования свидетельствуют о значительном вкладе женщин-лидеров в повышение уровня коллективного взаимодействия, рост эффективности организаций, во внедрение механизмов справедливого распределения ресурсов и развитие принципов демократии внутри трудовых коллективов [1]. Однако несмотря на подтвержденные преимущества женского лидерства доминирующая позиция среди управленцев в российском государственном и корпоративном секторах находится в мужских руках. Кроме того, продолжают оставаться невидимые гендерные барьеры, сохраняющиеся вопреки позитивной динамике, что потребует дальнейших немалых усилий со стороны всех участников социального взаимодействия.
Об авторе
М. А. ВьюгинаРоссия
Вьюгина Мария Андреевна, аспирант, ассистент, Институт социально-философских наук и массовых коммуникаций, кафедра общей и этнической социологии
420008, Казань, ул. Кремлевская, д.18 корп. 1
Список литературы
1. Why the World needs more women in leadership. URL: https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2022/09/12/why-the-world-needs-more-women-in-leadership/?sh=1ac82fdc1e2e.
2. Национальная стратегия действий в интересах женщин на 2017-2022 годы (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 08.03.2017 № 410-р), Национальная стратегия действий в интересах женщин на 2023-2030 годы (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 29.12.2022 № 4356-р).
3. Женщины и мужчины России. 2024: Статистический сборник / Росстат. М., 2024. 176 с.
4. Юшкина Н.А., Крыштановская О.В. Гендерное представительство и политический потенциал женщин в публичной политике. Вестник Пермского университета. Философия. Психология. Социология. 2023; (3):443–456.
5. Структура использования времени занятого населения. ЕМИСС. Государственная статистика. URL: https://fedstat.ru/indicator/60436
6. Женское лидерство. Исследование Strategy Partners. 2023. URL: https://strategy.ru/media/uploads/2023/12/Женское_лидерство_Strategy_Partners.pdf?ysclid=mc94qskgj6306139220 (дата обращения 15.06.2025).
7. Женщины – демократичные, мужчины – авторитарные. Forbes Woman. 2020. URL: https://www.forbes.ru/forbes-woman/403457-zhenshchiny-demokratichnye-muzhchiny-avtoritarnye-pochemu-bolshinstvo-rossiyan.
8. Савинская О.Б. Баланс работы и семьи: стратегии совмещения профессиональных и семейных обязанностей работающими матерями в Москве. Журнал социологии и социальной антропологии. 2013; (XVI (2 (67))):142–167.
9. Женщины-руководители демонстрируют высокую финансовую эффективность. Finam. 2020. URL: https://www.finam.ru/publications/item/zhenshiny-rukovoditeli-demonstriruyut-vysokuyu-finansovuyu-effektivnost-20200308-11000.
Рецензия
Для цитирования:
Вьюгина М.А. Карьерные сценарии женщин в государственном и корпоративном управлении (на материалах эмпирического исследования). Казанский социально-гуманитарный вестник. 2025;(3(70)):4-10. https://doi.org/10.26907/2079-5912.2025.3.4-10
For citation:
Viugina M.A. Women's career scenarios in state and corporate management (based on empirical research). The Kazan Socially-Humanitarian Bulletin. 2025;(3(70)):4-10. (In Russ.) https://doi.org/10.26907/2079-5912.2025.3.4-10



















